$$$
{{ $t($store.state.user.experience_value_in_dollars) }}
Senior
{{ $t($store.state.user.experience_search_name) }}
0
jobs
Senior Project Manager og udbudskonsulent
Esben Søndergaard
,
Allerød, Denmark
Experience
Other titles
Skills
I'm offering
Konsulenten er en stærk udbudskonsulent og projektleder med mere end 10 års erfaring og fokus på styring af projekter i store og komplekse organisationer – herunder ekspertkompetencer indenfor sikkerhed (fysisk og personligt), tilbudsindhentning og udbud.
Konsulenten har stærke kompetencer som udbudskonsulent hvor han igennem de seneste to år har lavet udbudsprojekter hos bl.a. Energinet, Region Sjælland og som Bid Manager hos EPICO-IT. Han er desuden meget stærk strategisk og analytisk samt en dygtig facilitator. Sammen med hans stærke kompetencer indenfor sikkerhed har stakeholder management været en vigtig del af gennemførelsen af hans udbud på hele vejen fra 2-125 millioner kroner
Konsulenten er god til at opbygge relationer både internt og eksternt og ser udbud og tilbudsindhentning som en proces med et samarbejde til at foretage attraktive indkøb og har et fokus på, hvordan man inden for gældende direktiver og udbudsrettens rammer kan skabe mest brugbare og kommercielt attraktive kontrakter ift. den ønskede pris og kvalitet.
Han arbejder ud fra systematisk planlægning. Han er resultat- og forretningsorienteret, og styrer efter opnåelse af de aftalte mål. Han er garant for et godt samarbejde på tværs af fagligheder og organisationer med respekt for forskellige interesser.
Desuden er konsulenten både GDPR, Prince2, ITIL og Scrum Master certificeret.
Konsulenten har stærke kompetencer som udbudskonsulent hvor han igennem de seneste to år har lavet udbudsprojekter hos bl.a. Energinet, Region Sjælland og som Bid Manager hos EPICO-IT. Han er desuden meget stærk strategisk og analytisk samt en dygtig facilitator. Sammen med hans stærke kompetencer indenfor sikkerhed har stakeholder management været en vigtig del af gennemførelsen af hans udbud på hele vejen fra 2-125 millioner kroner
Konsulenten er god til at opbygge relationer både internt og eksternt og ser udbud og tilbudsindhentning som en proces med et samarbejde til at foretage attraktive indkøb og har et fokus på, hvordan man inden for gældende direktiver og udbudsrettens rammer kan skabe mest brugbare og kommercielt attraktive kontrakter ift. den ønskede pris og kvalitet.
Han arbejder ud fra systematisk planlægning. Han er resultat- og forretningsorienteret, og styrer efter opnåelse af de aftalte mål. Han er garant for et godt samarbejde på tværs af fagligheder og organisationer med respekt for forskellige interesser.
Desuden er konsulenten både GDPR, Prince2, ITIL og Scrum Master certificeret.
Markets
United Kingdom
Denmark
Norway
Links for more
Once you have created a company account and a job, you can access the profiles links.
Industries
Language
Danish
Fluently
English
Fluently
Ready for
Larger project
Full time contractor
Available
My experience
2022 - 2022
freelance
Bid Manager og udbudskonsulent
EPICO-IT.
Situation: I foråret 2022 skulle Konsulenten udarbejde bedste tilbud ang. konsulentydelser til Sundhedsdatastyrelsen og Energinet for dermed at sikre Epico-IT at komme igennem prækvalifikation og lægge bedste strategi for videre forløb.
Resultat: prækvalifikation er ikke færdig for begge udbud hvorfor der kun forelægger et positivt resultat d.d.
Resultat: prækvalifikation er ikke færdig for begge udbud hvorfor der kun forelægger et positivt resultat d.d.
Supply, Offer, Bidding
2021 - 2022
freelance
Bid Manager og Projektleder
Energinet.
Konsulenten var ansvarlig for udbud af nyt medarbejderbredbånd. Nuværende medarbejderbredbåndsaftale udløb ved årsskiftet 2021, hvorfor nyt udbud skulle gennemføres hurtigt.
Tidligere aftale var en SKI-rammeaftale, men ledelsen ønskede dybere analyse af muligheder, indsigt i medarbejdernes holdninger og troede på yderligere besparelser og bedre kvalitet.
Konsulenten var ansvarlig for/udførte følgende:
- Fungerede som Hands-on projektleder
- Analyse af behov hos brugerne/medarbejderne
- Skabe indsigt for stakeholders
- Udbudskonsulent
- Kravsspecifikation
- Udarbejdelse af udbudsmateriale
- Styre udrulning samt implementering af administrative processer
Resultat: Udbud endte med en anderledes aftale end tidligere, hvor medarbejderne har valgfrihed imellem leverandører og forbindelse og Energinet er fri for administration og support
Tidligere aftale var en SKI-rammeaftale, men ledelsen ønskede dybere analyse af muligheder, indsigt i medarbejdernes holdninger og troede på yderligere besparelser og bedre kvalitet.
Konsulenten var ansvarlig for/udførte følgende:
- Fungerede som Hands-on projektleder
- Analyse af behov hos brugerne/medarbejderne
- Skabe indsigt for stakeholders
- Udbudskonsulent
- Kravsspecifikation
- Udarbejdelse af udbudsmateriale
- Styre udrulning samt implementering af administrative processer
Resultat: Udbud endte med en anderledes aftale end tidligere, hvor medarbejderne har valgfrihed imellem leverandører og forbindelse og Energinet er fri for administration og support
Supply, Tender, EU tender, Procurement Standards
2019 - 2021
freelance
Udbudskonsulent
Region Sjælland - Koncern IT.
Udbudskonsulent og projektleder
2019/10 – 2021/10
Situation: Behov for en lang række udbud for Koncern ITs afdeling ”Infrastruktur og Netværk” bl.a. til Sundhedsplatformen. Koncern IT manglede en forhandler til at forhandle store aftaler om løsninger til Commvault, VMware, Smartoptics, FM, Citrix Netscaler m.fl. på plads
EU-udbud ang. Genanvendelse og miljøbevidst bortskaffelse af IT- og medicoudstyr
Offentligt udbud med forhandlinger ang. Distribueret Antenne System (DAS)
Aktiviteter gennemført i projekterne:
- Afholdelse af markedsundersøgelse med forskellige teknologiske og forretningsmæssige løsninger med henblik på afdækning af markedsmæssige forhold, budget og kontraktuelle krav.
- Udarbejdelse af udbud herunder udbudsbetingelser, kravspecifikationer, European Single Procurement Document (ESPD), leveranceaftale, forhandlinger leverandører, vurderingsrapport, kontrahering etc.
- Revidering og tilpasning af udbudsmateriale i samarbejde med projektgruppe, brugere og mulige interessenter.
- Samarbejde med udbudsjurister vedrørende juridiske aspekter.
- Udformning af model for kvalitativ og økonomisk vurdering af indkomne tilbud, herunder revidering af prismodel og kvalitetskontrol af denne.
- Udarbejdelse af indstillinger til styregruppe.
- Planlægning og afholdelse af prækvalifikationsfase og forhandlingsforløb.
- Alle faser og dokumenter til udarbejdelsen af en endelig aftale var inkluderet.
Resultat: Nye løsninger blev indkøbt og licenser og services blev forlænget til tiden og indenfor budget, så Sundhedsplatformen og andre løsninger kunne fortsætte og andre igangsættes.
2019/10 – 2021/10
Situation: Behov for en lang række udbud for Koncern ITs afdeling ”Infrastruktur og Netværk” bl.a. til Sundhedsplatformen. Koncern IT manglede en forhandler til at forhandle store aftaler om løsninger til Commvault, VMware, Smartoptics, FM, Citrix Netscaler m.fl. på plads
EU-udbud ang. Genanvendelse og miljøbevidst bortskaffelse af IT- og medicoudstyr
Offentligt udbud med forhandlinger ang. Distribueret Antenne System (DAS)
Aktiviteter gennemført i projekterne:
- Afholdelse af markedsundersøgelse med forskellige teknologiske og forretningsmæssige løsninger med henblik på afdækning af markedsmæssige forhold, budget og kontraktuelle krav.
- Udarbejdelse af udbud herunder udbudsbetingelser, kravspecifikationer, European Single Procurement Document (ESPD), leveranceaftale, forhandlinger leverandører, vurderingsrapport, kontrahering etc.
- Revidering og tilpasning af udbudsmateriale i samarbejde med projektgruppe, brugere og mulige interessenter.
- Samarbejde med udbudsjurister vedrørende juridiske aspekter.
- Udformning af model for kvalitativ og økonomisk vurdering af indkomne tilbud, herunder revidering af prismodel og kvalitetskontrol af denne.
- Udarbejdelse af indstillinger til styregruppe.
- Planlægning og afholdelse af prækvalifikationsfase og forhandlingsforløb.
- Alle faser og dokumenter til udarbejdelsen af en endelig aftale var inkluderet.
Resultat: Nye løsninger blev indkøbt og licenser og services blev forlænget til tiden og indenfor budget, så Sundhedsplatformen og andre løsninger kunne fortsætte og andre igangsættes.
Project Management, Tender and procurement, Supply, EU tender, Procurement Standards, Espd, Das
2020 - 2020
freelance
Konsulent 'Bid Manager'
EPICO-IT.
Arbejde omkring at sikre prækvalifikation til udbud for EPICO-IT.
Ved tidligere erfaringer med it-tilbud til det offentlige samt erfaring med konsulenttilbud skulle Esben udarbejde materiale som sikrede EPICO kvalifikation og indhente og skrive referencer til materialet. Arbejdet bestod i interviews med konsulenter, skrivning af reference på baggrund af interview, udarbejdelse af samlet materiale og planlagt strategi.
Ved tidligere erfaringer med it-tilbud til det offentlige samt erfaring med konsulenttilbud skulle Esben udarbejde materiale som sikrede EPICO kvalifikation og indhente og skrive referencer til materialet. Arbejdet bestod i interviews med konsulenter, skrivning af reference på baggrund af interview, udarbejdelse af samlet materiale og planlagt strategi.
Referencesager, IT offer, Public tenders, Public tenders, Offer
2019 - 2019
freelance
Udbudskonsulent
Norlys (SE og Eniig).
Udbud til sikring af transformerhuse hos energiselskabet Norlys (SE og Eniig) inkluderende AIA, ADK og TVO
Tender, Supply, Contract management, EU tender
2018 - 2019
freelance
Projektleder
KMD.
Servicekatalog:
KMD outsourcede ”KMD Operation” til IBM, hvorfor alle services (software og drift) og processer skulle mappes og beskrives, så de blev salgbare og kunne bruges i tilbud og direkte salg. Projektet var meget politisk og havde stor fokus fra ledelsen.
Udarbejdelse af framework og et samlet servicekatalog opdelt i tre lag med symmetri og sammenhæng mellem alle lag:
1. Sales Collateral med udviklede præsentationer, som kan udnyttes som samtaleemner hos eksisterende og potentielle kunder
2. Business Service Catalogue med servicebeskrivelser og beskrivelser af Tools og processer. Alt sammen til brug ved udarbejdelse af tilbud og kontrakter.
3. Teknisk Servicekatalog med overblik over alle de komponenter som var mulige at købe for KMD hos andre leverandører
Aftalehåndbog:
KMD og PenSam havde behov for at få defineret og tydeliggjort alle aftaler, da det løbende skabte problemer og misforståelser at de ikke var.
Resultatet var udarbejdelsen af en aftalehåndebog med beskrivelser af kontrakter, krav, SLA, KPI, kontakter, processer etc.
KMD outsourcede ”KMD Operation” til IBM, hvorfor alle services (software og drift) og processer skulle mappes og beskrives, så de blev salgbare og kunne bruges i tilbud og direkte salg. Projektet var meget politisk og havde stor fokus fra ledelsen.
Udarbejdelse af framework og et samlet servicekatalog opdelt i tre lag med symmetri og sammenhæng mellem alle lag:
1. Sales Collateral med udviklede præsentationer, som kan udnyttes som samtaleemner hos eksisterende og potentielle kunder
2. Business Service Catalogue med servicebeskrivelser og beskrivelser af Tools og processer. Alt sammen til brug ved udarbejdelse af tilbud og kontrakter.
3. Teknisk Servicekatalog med overblik over alle de komponenter som var mulige at købe for KMD hos andre leverandører
Aftalehåndbog:
KMD og PenSam havde behov for at få defineret og tydeliggjort alle aftaler, da det løbende skabte problemer og misforståelser at de ikke var.
Resultatet var udarbejdelsen af en aftalehåndebog med beskrivelser af kontrakter, krav, SLA, KPI, kontakter, processer etc.
Project Management, Project Management, Optimization and development of workflows or IT processes, Contract management
2017 - 2018
freelance
Project Manager og udbudskonsulent
Fibia.
Projekt Fysisk Sikkerhed
Sikkerhed for Fibias 700 lokaliteter (adgangskontrol, videoovervågning, vand, tyveri, brand, temperatur, etc.).
Fibias infrastruktur er ifølge Forsvarets – Center for Cybersikkerhed betegnet som ’Kritisk national infrastruktur’ og skal derfor følge omtalte lovgivning.
Dette udartede sig i sikring af Fibias lokaliteter og nyt adgangs- og overvågningssystem for alle Fibias medarbejdere og underleverandører
Projekt NMS
Udbud og udvikling på nyt alarm- og monitoreringssystem af hele Fibias fibernetværk
Sikkerhed for Fibias 700 lokaliteter (adgangskontrol, videoovervågning, vand, tyveri, brand, temperatur, etc.).
Fibias infrastruktur er ifølge Forsvarets – Center for Cybersikkerhed betegnet som ’Kritisk national infrastruktur’ og skal derfor følge omtalte lovgivning.
Dette udartede sig i sikring af Fibias lokaliteter og nyt adgangs- og overvågningssystem for alle Fibias medarbejdere og underleverandører
Projekt NMS
Udbud og udvikling på nyt alarm- og monitoreringssystem af hele Fibias fibernetværk
Tender and procurement, GDpr, Project Management, Contract management - contract management
2017 - 2017
freelance
It-konsulent
Kombit.
Konsulent i Monopolbrudssekretariatet, KOMBIT
Ansvarlig for AFOS og ATP/KOMBIT
Politisk og struktureret arbejde ved udfasning af 17 KMD-monopolsystemer som skulle erstattes med nye løsninger på tværs af KL, KOMBIT og Udbetaling Danmark (ATP).
• Ansvarlig for AFOS (Arbejdsgruppen For Operationelt Samarbejde). En gruppe med repræsentanter fra KL, KOMBIT og ATP, som varetog ansvaret for økonomi, nye krav, behov eller mangler, som kunne dukke op undervejs i monopolbrudsprogrammet.
• Facilitator ved møder i styregrupper og samarbejdsgrupper på tværs af monopolsbrudsprojektet, ATP, KOMBIT og KL
• ATP’s SPOC hos KOMBIT
Ansvarlig for AFOS og ATP/KOMBIT
Politisk og struktureret arbejde ved udfasning af 17 KMD-monopolsystemer som skulle erstattes med nye løsninger på tværs af KL, KOMBIT og Udbetaling Danmark (ATP).
• Ansvarlig for AFOS (Arbejdsgruppen For Operationelt Samarbejde). En gruppe med repræsentanter fra KL, KOMBIT og ATP, som varetog ansvaret for økonomi, nye krav, behov eller mangler, som kunne dukke op undervejs i monopolbrudsprogrammet.
• Facilitator ved møder i styregrupper og samarbejdsgrupper på tværs af monopolsbrudsprojektet, ATP, KOMBIT og KL
• ATP’s SPOC hos KOMBIT
2016 - 2017
freelance
Project Manager
IT-Forsyningen I/S.
Føderationsprojekt IdP
Projektleder ved implementering og opsætning af en fælleskommunal føderationsløsning (SafeWhere Identify Provider). Primært opstået ved kommunernes behov for opkobling til KOMBIT-støttesystem efter monopolbrud med KMD.
Resultatet var en udvikling af IdP/Føderationsserverløsning, der kan understøtte nedenstående behov som Ballerup-, Furesø- og Egedal Kommune stod overfor:
• Opkobling til KOMBIT-støttesystem
• Håndtering af autentifikation/logon via SSO til cloudbaserede systemer
• Etablering af brugerdatabase for brugere uden AD-logon
• Stille kommunernes systemer til rådighed for ikke AD brugere
• De enkelte applikationer, der udstilles via Access Manageren, kan differentieres mht. login metoder og kommuner
Exchange
Ballerup kommune fik opgraderet deres eksisterende Exchange 2007 platform til en nyere version Exchange. Ballerup Kommune havde nogle systemer der skulle integreres med Exchange. Disse systemer kunne ikke integreres med den eksisterende Exchange version 2007, hvorfor Exchange platform blev opdateret til Exchange 2010.
PC-udskiftning til Ballerup-, Egedal-, og Furesø Kommune
Projektets formål var at udskifte kommunernes bærbare pc’er.
Resultatet var at forløbet blev gennemført som forventet. Succesen var dokumentation af processerne, som har gjort, at der nu kører faste procedurer IT-Forsyningen og kommunerne imellem, så en løbende udskiftning kan foregå løbende og uden at være et reelt projekt.
Nyt Journal- og røntgensystem til tandlægerne
Projektets formål var at udskifte alle kommunernes nuværende løsninger til ét nyt samlet system for alle kommunerne, så det både var mere brugervenligt, effektiv og med betydelig bedre billedkvalitet for røntgen.
Resultatet var en årlig besparelse på samlet 65%, hvorfor pengene for projektet ville være tjent hjem efter 3,5 år
Syv forskellige nye byggerier – bl.a. Furesø Rådhus
Konsulentarbejde i forbindelse med byggerier:
• Vejledning af IT-opsætning og kravspec. til arkitekter og entreprenører
• Bud på IT-løsninger som Access Points, DSL, Netværk, Alarmsystem, Fiber, Rack etc.
• Granskning
• Forhandlinger med entreprenør og andre leverandører
Projektleder ved implementering og opsætning af en fælleskommunal føderationsløsning (SafeWhere Identify Provider). Primært opstået ved kommunernes behov for opkobling til KOMBIT-støttesystem efter monopolbrud med KMD.
Resultatet var en udvikling af IdP/Føderationsserverløsning, der kan understøtte nedenstående behov som Ballerup-, Furesø- og Egedal Kommune stod overfor:
• Opkobling til KOMBIT-støttesystem
• Håndtering af autentifikation/logon via SSO til cloudbaserede systemer
• Etablering af brugerdatabase for brugere uden AD-logon
• Stille kommunernes systemer til rådighed for ikke AD brugere
• De enkelte applikationer, der udstilles via Access Manageren, kan differentieres mht. login metoder og kommuner
Exchange
Ballerup kommune fik opgraderet deres eksisterende Exchange 2007 platform til en nyere version Exchange. Ballerup Kommune havde nogle systemer der skulle integreres med Exchange. Disse systemer kunne ikke integreres med den eksisterende Exchange version 2007, hvorfor Exchange platform blev opdateret til Exchange 2010.
PC-udskiftning til Ballerup-, Egedal-, og Furesø Kommune
Projektets formål var at udskifte kommunernes bærbare pc’er.
Resultatet var at forløbet blev gennemført som forventet. Succesen var dokumentation af processerne, som har gjort, at der nu kører faste procedurer IT-Forsyningen og kommunerne imellem, så en løbende udskiftning kan foregå løbende og uden at være et reelt projekt.
Nyt Journal- og røntgensystem til tandlægerne
Projektets formål var at udskifte alle kommunernes nuværende løsninger til ét nyt samlet system for alle kommunerne, så det både var mere brugervenligt, effektiv og med betydelig bedre billedkvalitet for røntgen.
Resultatet var en årlig besparelse på samlet 65%, hvorfor pengene for projektet ville være tjent hjem efter 3,5 år
Syv forskellige nye byggerier – bl.a. Furesø Rådhus
Konsulentarbejde i forbindelse med byggerier:
• Vejledning af IT-opsætning og kravspec. til arkitekter og entreprenører
• Bud på IT-løsninger som Access Points, DSL, Netværk, Alarmsystem, Fiber, Rack etc.
• Granskning
• Forhandlinger med entreprenør og andre leverandører
2015 - 2016
freelance
Freelance Project Manager
Atea Danmark.
Projekt DATACENTRE
• Business Case for Ateas 4 datacentre
• Skabe overblik af daværende processer og udvikle nye hertil
• Systematisering og mærkning af kabler, racks m.m.
• CAD-tegninger
• Registrering af alt udstyr i datacentrene
• Kurser for medarbejdere
Analyse af konsolideringsmuligheder for datacentre
Projektets formål var at hjælpe kunden til det bedste fremtidige resultat for datacentre, ved at vurdere økonomiske omkostninger og besparelser ved konsolidering af datacentre. Vurdere den bedste struktur og styrke den samlede it-sikkerhed
Resultatet var en ny datacenterstrategi, kortlægning over kundernes fremtidige behov, oplæg til ny fremtidig datacenterløsning.
ISO 27001 analyse af datacentre
Udarbejdet analyse af datacentrene stillet over for sikkerhedskravene i ISO 27001
Kunde- og dokumentportal
En ny løsning som tog udgangspunkt i den aktuelle SharePoint-løsning, forretning og de fremadrettede behov, så den nye portal kunne skabe optimal værdi for virksomheden
• Resultat: dox.com (SharePoint 2013)
ITIL Service Catalogue
• Udarbejde templates til at udfyldelse af services (Fact Sheets, Product Sheets, Value Parameters og Service Descriptions)
• Skabe overblik over alle services
• Få prissat services
• Udarbejdelse af SLA
• Klarlægge og udarbejde processer i henhold til ITIL i fællesskab med sælgere og teknikere
• Business Case for Ateas 4 datacentre
• Skabe overblik af daværende processer og udvikle nye hertil
• Systematisering og mærkning af kabler, racks m.m.
• CAD-tegninger
• Registrering af alt udstyr i datacentrene
• Kurser for medarbejdere
Analyse af konsolideringsmuligheder for datacentre
Projektets formål var at hjælpe kunden til det bedste fremtidige resultat for datacentre, ved at vurdere økonomiske omkostninger og besparelser ved konsolidering af datacentre. Vurdere den bedste struktur og styrke den samlede it-sikkerhed
Resultatet var en ny datacenterstrategi, kortlægning over kundernes fremtidige behov, oplæg til ny fremtidig datacenterløsning.
ISO 27001 analyse af datacentre
Udarbejdet analyse af datacentrene stillet over for sikkerhedskravene i ISO 27001
Kunde- og dokumentportal
En ny løsning som tog udgangspunkt i den aktuelle SharePoint-løsning, forretning og de fremadrettede behov, så den nye portal kunne skabe optimal værdi for virksomheden
• Resultat: dox.com (SharePoint 2013)
ITIL Service Catalogue
• Udarbejde templates til at udfyldelse af services (Fact Sheets, Product Sheets, Value Parameters og Service Descriptions)
• Skabe overblik over alle services
• Få prissat services
• Udarbejdelse af SLA
• Klarlægge og udarbejde processer i henhold til ITIL i fællesskab med sælgere og teknikere
2014 - 2015
job
Senior Associate Project Manager
EY.
Ansvarlig for forskellige projekter og implementering efter transition med KPMG. Bl.a. tilknyttet Print Management EY.
Project Management, Tender and procurement, Prince2, ITIL, Change management
2010 - 2014
job
Project Manager
KPMG Denmark.
Projektleder ved merger af KPMG DK og EY
Alt skulle være parat til den 1. juni 2014 (Big Bang), hvor KPMG DK blev blev sammenlagt med EY International. Efterfølgende skulle alt finjusteres.
Omkring 25 forskellige nationaliteter deltog i programmet. Under hvert projekt har været mellem 5-25 team members.
Konsulenter var ansvarlig for følgende projekter
• Infrastructure Transition Project - migrering af servere, databaser fra KPMG til EY
• Cisco Videoconferencing - Nyt videokonferencesystem i DK
• Service Management - Tilpasning og udrulning af ServiceNow i DK
• Tilpasning mellem Adivisory IT KPMG-EY Advisory/TAS (500 medarbejder)
• Tilpasning mellem TAX KPMG og TAX EY (450 medarbejdere)
• On-Site Support Transition - Organisatoriske ændringer af IT Support
• Udrulning af 1800 Laptops
En stor del af projekterne indeholdt
• Behovsanalyse for valg og indhold jv. medarbejdere
• Forhandlinger med leverandører
• Koordinering
• Salg af brugt udstyr
KPMG:
Projektleder ved udbud af nyt Contract Management System
Projektleder ved outsourcing af mailsystem
Scrum Master ved udvikling af nyt License Management System
Udbudskonsulent og projektleder af projektet Print Fleet 2012
Projektleder på udbud af nyt Service Management system - TopDesk
Projektleder ved udbud af videokonference i KPMG
Scrum Master ved udvikling af ny partnerportal
Projektleder på Infoskærm projekt
Scrum Master ved projekt KIS
Projektleder til opgradering af portal til SharePoint 2010
Alt skulle være parat til den 1. juni 2014 (Big Bang), hvor KPMG DK blev blev sammenlagt med EY International. Efterfølgende skulle alt finjusteres.
Omkring 25 forskellige nationaliteter deltog i programmet. Under hvert projekt har været mellem 5-25 team members.
Konsulenter var ansvarlig for følgende projekter
• Infrastructure Transition Project - migrering af servere, databaser fra KPMG til EY
• Cisco Videoconferencing - Nyt videokonferencesystem i DK
• Service Management - Tilpasning og udrulning af ServiceNow i DK
• Tilpasning mellem Adivisory IT KPMG-EY Advisory/TAS (500 medarbejder)
• Tilpasning mellem TAX KPMG og TAX EY (450 medarbejdere)
• On-Site Support Transition - Organisatoriske ændringer af IT Support
• Udrulning af 1800 Laptops
En stor del af projekterne indeholdt
• Behovsanalyse for valg og indhold jv. medarbejdere
• Forhandlinger med leverandører
• Koordinering
• Salg af brugt udstyr
KPMG:
Projektleder ved udbud af nyt Contract Management System
Projektleder ved outsourcing af mailsystem
Scrum Master ved udvikling af nyt License Management System
Udbudskonsulent og projektleder af projektet Print Fleet 2012
Projektleder på udbud af nyt Service Management system - TopDesk
Projektleder ved udbud af videokonference i KPMG
Scrum Master ved udvikling af ny partnerportal
Projektleder på Infoskærm projekt
Scrum Master ved projekt KIS
Projektleder til opgradering af portal til SharePoint 2010
2008 - 2010
job
System Consultant
KPMG.
2007 - 2008
job
Teacher
Tingbakkeskolen.
2003 - 2007
job
Teacher
Nyboder Skole.
2002 - 2003
job
Teacher
Vostrup Efterskole - Musik og teater.
1998 - 2002
job
Guide and Teacher
Berlingske.
1995 - 2002
job
Sound Engineer
Own businees.
1996 - 1998
job
Producer and sound engineer
Sweet Silence Studios.
My education
2012
-
2014
IT-Universitetet i København
Master, It program- og projektledelse
Master, It program- og projektledelse
1998
-
2002
Zahles Seminarium
Bachelor, Lærer
Bachelor, Lærer
Esben's reviews
Esben has not received any reviews on Worksome.
Contact Esben Søndergaard
Worksome removes the expensive intermediaries and gives you direct contact with relevant talent.
Create a login and get the opportunity to write to Esben directly in Worksome.
are ready to help you
and get specific bids from skilled talent in Denmark