$$$$
{{ $t($store.state.user.experience_value_in_dollars) }}
Expert
{{ $t($store.state.user.experience_search_name) }}
0
jobs
Erfaren projekt- og forandringsleder
Lars Veng
,
Horsens, Denmark
Experience
Other titles
Skills
I'm offering
Virksomheden får en pligtopfyldende og dygtig projektleder, som vil gå langt for at få tingene til at lykkes indenfor de givne rammer. Med mit eget engagement, giver jeg meget hjerteblod til mit arbejde, og det mærkes af mine omgivelser, som har tillid til at jeg har styr på projektet og alle detaljer i det.
Med mine mange års erfaring som projektleder, har jeg set næsten alle typer af udfordringer i IT projekter, og kan have en løsning parat indenfor kort tid.
Jeg har dybt kendskab til talegenkendelse, samt de offentlige kontraktformer SKI 02.06, SKI 02.18, EU K01 og EU K02, samt implementering af GDPR og NIS-2 compliance.
Med mine mange års erfaring som projektleder, har jeg set næsten alle typer af udfordringer i IT projekter, og kan have en løsning parat indenfor kort tid.
Jeg har dybt kendskab til talegenkendelse, samt de offentlige kontraktformer SKI 02.06, SKI 02.18, EU K01 og EU K02, samt implementering af GDPR og NIS-2 compliance.
Markets
Denmark
Links for more
Once you have created a company account and a job, you can access the profiles links.
Language
Danish
Fluently
German
Good
English
Fluently
Norwegian
Good
Swedish
Good
Available
My experience
2022 - ?
project
Programleder og facilitator
Veng Consulting ApS.
Det andet nuværende projekt er analysen af de initiativer der skal være en del af et større effektiviseringsprogram i de skandinaviske klinikker i Össur. Formålet er at nedbryde kunderejsen i elementer, og fokusere på de pain point, hvor der er mulighed for at effektivisere kundens for-løb fra første henvendelse til servicering af de leverede hjælpemidler.
Mit arbejde består i at facilitere den skandinaviske ledelses arbejde med at identificere de projekterne, der skal prioriteres til programmet, beskrive dem og klargøre dem til igangsættelse. Samt at opbygge et programstyringsframework der muliggør effektiv styring af de valgte projekter.
Mit arbejde består i at facilitere den skandinaviske ledelses arbejde med at identificere de projekterne, der skal prioriteres til programmet, beskrive dem og klargøre dem til igangsættelse. Samt at opbygge et programstyringsframework der muliggør effektiv styring af de valgte projekter.
Project Management, Change management, Change processes, Programledelse, Facilitation, Facilitating workshops
2022 - ?
project
Projektleder og konsulent indenfor forandringsledelse
Veng Consulting ApS.
Mit ene nuværende projekt består af udvikling og udrulning af nye arbejdsgange og IT-service til centralproduktionen i Jönköbing og de store værksteder i Solna, Stockholm og Oslo.
Platformen og de tilhørende servicer skal gøre det muligt at bestille specialfremstillede hjælpe-midler fra centralproduktion og de store værksteder, samt styring af, og rapportering på produktionen af hjælpemidlerne.
Den skal erstatte den nuværende løsning baseret på Infopath med en moderne platform på Microsoft Power platformen med integrationer til andre, centrale IT-service i Össur klinikkerne.
I projektet er der fokus på:
- Forandringsledelse i alle afdelingerne på tværs af Skandinavien for at promovere brugen af central produktion af specialfremstillede hjælpemidler og digitalisering af bestillings- og produktionsprocesser på tværs af værkstederne i Skandinavien.
- Dokumentation af eksisterende og nye, ensartet arbejdsprocesser på tværs af de 4 produktionsenheder.
- Højt performance i IT-service, brugervenlige brugergrænseflader og let vedligeholdelse af udskiftninger i produktsortimentet på tværs af produktionsenhederne.
- Fremtidssikret service delivery management.
Platformen og de tilhørende servicer skal gøre det muligt at bestille specialfremstillede hjælpe-midler fra centralproduktion og de store værksteder, samt styring af, og rapportering på produktionen af hjælpemidlerne.
Den skal erstatte den nuværende løsning baseret på Infopath med en moderne platform på Microsoft Power platformen med integrationer til andre, centrale IT-service i Össur klinikkerne.
I projektet er der fokus på:
- Forandringsledelse i alle afdelingerne på tværs af Skandinavien for at promovere brugen af central produktion af specialfremstillede hjælpemidler og digitalisering af bestillings- og produktionsprocesser på tværs af værkstederne i Skandinavien.
- Dokumentation af eksisterende og nye, ensartet arbejdsprocesser på tværs af de 4 produktionsenheder.
- Højt performance i IT-service, brugervenlige brugergrænseflader og let vedligeholdelse af udskiftninger i produktsortimentet på tværs af produktionsenhederne.
- Fremtidssikret service delivery management.
Project Management, Change management, Facilitating workshops, Optimization and development of processes, Process Optimization
2017 - ?
freelance
Projektleder og forandringsledelseskonsulent
Veng Consulting ApS.
Selvstændig som freelance konsulent indenfor projektledelse, forandringsledelse og GDPR.
Change management, Change processes, Project Management, Supply, Tender, GDPR Compliance, Change management, Management, Business development, Project Management
2021 - 2022
project
Ortos Transformationsprojekt, Projektleder og konsulent indenfor IT-udrulning og forandringsledelse
Veng Consulting ApS.
Udvikling og udrulning af ny, centrale IT-systemer (Clinicbuddy og Navision) og reviderede og ensartede arbejdsprocesser hos Ortos Bandagisternes 6 klinikker i Danmark. Fokusområder i pro-jektet er:
- Brugsscenarier og effektive arbejdsprocesser
- Forandringsledelse og synligt engagement fra Össurs ledelse
- Det strategiske roadmap skal være synligt for alle medarbejdere i Ortos
- Fokus på kommunikation
- Test af systemet, og accept af Ortos inden idriftsættelse
Resultater: Ved at fokusere på en sikker og effektiv implementering af nye arbejdsprocesser fremfor kun at være et IT-projekt, har jeg været med til at sikre høj accept af ændringerne, og en effektiv forankring i Ortos og Össur.
- Brugsscenarier og effektive arbejdsprocesser
- Forandringsledelse og synligt engagement fra Össurs ledelse
- Det strategiske roadmap skal være synligt for alle medarbejdere i Ortos
- Fokus på kommunikation
- Test af systemet, og accept af Ortos inden idriftsættelse
Resultater: Ved at fokusere på en sikker og effektiv implementering af nye arbejdsprocesser fremfor kun at være et IT-projekt, har jeg været med til at sikre høj accept af ændringerne, og en effektiv forankring i Ortos og Össur.
Change management, Project Management, Agile project management, Agile, Scrum, Scrum master, Jira, Jira & Confluence
2021 - 2021
project
NordEPJ, SCRUM Master & konsulent indenfor agil porteføljestyring
Veng Consulting ApS.
I tæt samarbejde med teamkoordinatoren for NordEPJ driftsteamet, har jeg arbejde med en yderligere indførsel af de agile discipliner i teamet. Vi har gradvist indført agile leveregler, me-toder og styringsprincipper for opgavestyringen. Dertil har jeg ageret coach i forhold til kompe-tenceopbygning i teamet, og har hjulpet teamkoordinatoren med implementere metoder i tråd med regionens agile porteføljestyring.
Resultater: En videreudbygning af de principper, jeg indførte som projektleder for NordEPJ Drifts-klargøringsprojektet. Implementering af agile ritualer og metodeinput til regionens porteføljesty-ringsmetode baseret på SAFe’s principper.
Resultater: En videreudbygning af de principper, jeg indførte som projektleder for NordEPJ Drifts-klargøringsprojektet. Implementering af agile ritualer og metodeinput til regionens porteføljesty-ringsmetode baseret på SAFe’s principper.
Scrum, Scrum master, SCRUM coaching, SAFe coach, Change management, Project Management, Business development, Business development
2020 - 2021
project
NordEPJ Driftsklargøringsprojektet, projektleder
Veng Consulting ApS.
Som projektleder for driftsklargøringsprojektet i NordEPJ programmet har jeg haft ansvaret for at etablering af én af de største IT infrastrukturer i Nordjylland. Herunder indkøb og montage af hardware, kablinger, virtualiseringslag med VMware, Oracle og MS SQL databaser, installation af softwaren til servere og klienter for NordEPJ platformen.
Jeg har arbejdet tæt med de forskellige team i IT Huset hos Region Nordjylland som konsulent for Silverbullet A/S. Herunder har jeg deltaget i programmets interne koordinering, og koordine-ring med de ressourceansvarlige i IT-Huset.
Jeg har brugt en agil projekttilgang med 2 ugers sprint, stand-up, retrospektive og planning møder, samt implementeret værktøjer som Jira og Confluence.
Resultater: En succesfuld implementering af en dobbelt redundant hard- og software driftsplat-form med to driftcenterlokationer. Jeg introducerede processer baseret på en agile projekt-model med værktøjer som Atlassian Jira og Confluence med integrationer til ServiceNow, som resten af Region Nordjyllands Digitalisering og IT efterfølgende også har implementeret.
Jeg har arbejdet tæt med de forskellige team i IT Huset hos Region Nordjylland som konsulent for Silverbullet A/S. Herunder har jeg deltaget i programmets interne koordinering, og koordine-ring med de ressourceansvarlige i IT-Huset.
Jeg har brugt en agil projekttilgang med 2 ugers sprint, stand-up, retrospektive og planning møder, samt implementeret værktøjer som Jira og Confluence.
Resultater: En succesfuld implementering af en dobbelt redundant hard- og software driftsplat-form med to driftcenterlokationer. Jeg introducerede processer baseret på en agile projekt-model med værktøjer som Atlassian Jira og Confluence med integrationer til ServiceNow, som resten af Region Nordjyllands Digitalisering og IT efterfølgende også har implementeret.
Project Management, Project coordination, Change management, Agile project management, Scrum, Agile, Scrum master, Jira
2017 - 2020
project
Projektleder og forandringsledelseskonsulent
Veng Consulting ApS.
Hos Cambio har jeg hjulpet ledelsen med en række centrale opgaver:
- Produktejer af talegenkendelse i Danmark frem til juni 2019
- Support, vedligehold og releasestyring på talegenkendelse til Region Syddanmarks patientjournalsystem, COSMIC mellem april 2017 – maj 2019
- Udrulning af talegenkendelse til over 1.200 nye brugere på Odense Universitetshospital (OUH) frem til juni 2019
- LPR3 (Landspatientregister 3) implementering i COSMIC mellem august 2018 – februar 2019
- Implementering af GDPR og ISO27001 compliance i Cambios danske organisation mellem februar 2018 – september 2019
- Bid manager på tilbud på SKI02.18 (2019) og SKI02.06 (oktober 2019 – januar 2020), samt indgåelse af aftale med ekstern partner om leverancer under SKI02.17. (August 2019 – januar 202)
- Udvikling af udrulningsmodel for talegenkendelse i Sverige og opbygning af talegenkendelseskompetencecenter i Danmark. (September-december 2019)
- Data- og underdatabehandleraftaler med Region Syddanmark, Færøernes og Grønlands landsstyrer, samt Forsvaret. (September 2019 – januar 2020)
- Produktejer af talegenkendelse i Danmark frem til juni 2019
- Support, vedligehold og releasestyring på talegenkendelse til Region Syddanmarks patientjournalsystem, COSMIC mellem april 2017 – maj 2019
- Udrulning af talegenkendelse til over 1.200 nye brugere på Odense Universitetshospital (OUH) frem til juni 2019
- LPR3 (Landspatientregister 3) implementering i COSMIC mellem august 2018 – februar 2019
- Implementering af GDPR og ISO27001 compliance i Cambios danske organisation mellem februar 2018 – september 2019
- Bid manager på tilbud på SKI02.18 (2019) og SKI02.06 (oktober 2019 – januar 2020), samt indgåelse af aftale med ekstern partner om leverancer under SKI02.17. (August 2019 – januar 202)
- Udvikling af udrulningsmodel for talegenkendelse i Sverige og opbygning af talegenkendelseskompetencecenter i Danmark. (September-december 2019)
- Data- og underdatabehandleraftaler med Region Syddanmark, Færøernes og Grønlands landsstyrer, samt Forsvaret. (September 2019 – januar 2020)
Change management, Change processes, Project Management, Agile project management, Scrum master, Change management, Release manager, GDpr, GDPR Compliance
2018 - 2018
project
Nuance Communications
Veng Consulting ApS.
Konsulentassistance til Nuance i forbindelse med talegenkendelses pilotprojekt på Sundhedsplatformen i Region Sjælland.
Speech recognition, Project Management
2012 - 2017
job
Senior projektleder
KMD Aarhus/Ballerup.
Ansvarsområde: Har arbejdet med 2 projekter:
1. Overordnet programleder i 2 år for en 4 årig rammekontrakt hos Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte.
2. Opbygning af talegenkendelse i KMD.
Resultater: Har gennemført succesfuld transition fra en dansk baseret leverancemodel med 8
konsulenter til en kombineret off-shore (indisk)/dansk leverancemodel med 30 konsulenter. En 3
doblet omsætning indenfor 1. år af aftalen.
For talegenkendelses vedkommende; opbygning af en afdeling fra 0 til 11 kunder på 2 år.
1. Overordnet programleder i 2 år for en 4 årig rammekontrakt hos Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte.
2. Opbygning af talegenkendelse i KMD.
Resultater: Har gennemført succesfuld transition fra en dansk baseret leverancemodel med 8
konsulenter til en kombineret off-shore (indisk)/dansk leverancemodel med 30 konsulenter. En 3
doblet omsætning indenfor 1. år af aftalen.
For talegenkendelses vedkommende; opbygning af en afdeling fra 0 til 11 kunder på 2 år.
Senior project manager, Danish, Off-shore, Head of program, Results
2005 - 2012
job
Advisory Project Manager
IBM Global Business Services.
Ansvarsområde: Hos IBM arbejdede jeg med flere større kunder/projekter indenfor en række
forskellige brancher: Private virksomheder indenfor forsikring, grossistvirksomhed,
transportvirksomhed, lønsystemer og fødevarer. 1 ministerium, 2 styrelser og en række kommuner.
Resultater: Har udført projektledelse af både store og små projekter i en årrække. Er flere gange
blevet vurderet som værende blandt de 20% bedste i min profession i IBM Danmark. Var med til at opbygge IBM's talegenkendelsesforretning fra 0 til 12 kunder på 1½ år.
forskellige brancher: Private virksomheder indenfor forsikring, grossistvirksomhed,
transportvirksomhed, lønsystemer og fødevarer. 1 ministerium, 2 styrelser og en række kommuner.
Resultater: Har udført projektledelse af både store og små projekter i en årrække. Er flere gange
blevet vurderet som værende blandt de 20% bedste i min profession i IBM Danmark. Var med til at opbygge IBM's talegenkendelsesforretning fra 0 til 12 kunder på 1½ år.
Project Manager, Food, Insurance, Results, Manager
2002 - 2005
job
Projektleder
Maersk Air A/S / Sterling Airlines A/S.
Ansvarsområde: Som ansvarlig for projektledelsen af alle websiterelaterede projekter i organisationen, stod jeg for alle dele af projekterne fra strategi, funktionalitetsbeskrivelse (use case),
projektledelse, organisering til implementeringen af CMS og CRM.
2
Resultater: I den 3½-årige periode jeg var hos Maersk Air, steg det online salg med over en faktor
20.
projektledelse, organisering til implementeringen af CMS og CRM.
2
Resultater: I den 3½-årige periode jeg var hos Maersk Air, steg det online salg med over en faktor
20.
Strategy, Sale, CMS, CRM, Online, Results, Organization
2001 - 2002
job
Projektleder
Reflector / eCarisma A/S.
Ansvarsområde: Projektleder for flere af husets kunder. Tilbud og kravspecificering.
Resultater: Gennemførelse af succesfulde implementeringer af website for kunder som Maersk Air,
BMW, Cocio, dansk supermarked gruppen, Ceres Royal, NKT med flere.
Resultater: Gennemførelse af succesfulde implementeringer af website for kunder som Maersk Air,
BMW, Cocio, dansk supermarked gruppen, Ceres Royal, NKT med flere.
Website, Danish, Offer, Results
2000 - 2001
job
Produktionskoordinator
Travelmarket Interactive A/S.
Ansvarsområde: Ansvarlig for planlægning og udførelse af alle kundeopgaver.
Resultater: Implementerede en organisationsændring fra to afdelinger til 4 delvist selvstyrende
team, herunder nye arbejdsgange og processer. Deltog i rekruttering af omkring 10 ansatte i denne
periode, men var også med til at opsige mange af dem igen midt i .com-bølgen.
Resultater: Implementerede en organisationsændring fra to afdelinger til 4 delvist selvstyrende
team, herunder nye arbejdsgange og processer. Deltog i rekruttering af omkring 10 ansatte i denne
periode, men var også med til at opsige mange af dem igen midt i .com-bølgen.
Recruitment, Planning, Processes, Results
1999 - 2000
job
Salgschef
Canvas Interactive ApS.
Ansvarsområde: Salgs- og supportansvarlig for samtlige kunder. Planlægning af salgsarbejde for 4
sælgere, og personaleledelse af teamet.
Resultater: Salg af website til kunder som Inter Profiles, Södahl Design og Stimorol.
sælgere, og personaleledelse af teamet.
Resultater: Salg af website til kunder som Inter Profiles, Södahl Design og Stimorol.
Design, Sale, Planning, Website, Sales Manager, Personnel, Results
1998 - 1999
job
Salgskonsulent
Aparte-Canvas.
Ansvarsområde: Udsendelse af direct mail og telefonisk opfølgning overfor nye kunder, kontraktejer og ansvarlig for mersalg til eksisterende kunder. Udarbejdelse af tilbud og funktionalitetsbeskrivelser
til kunder, samt ansvarlig for marketingmateriale.
Resultater: Salg af website til kunder som Vifa-Speak, Centrum Personale, Kongskilde, Mølbro,
Schneider Electric, med flere.
3
til kunder, samt ansvarlig for marketingmateriale.
Resultater: Salg af website til kunder som Vifa-Speak, Centrum Personale, Kongskilde, Mølbro,
Schneider Electric, med flere.
3
Sale, Sales consultant, Website, Offer, Staff, Results, Sales consultant
1997 - 1998
job
Salgskonsulent
NetManager ApS.
Ansvarsområde: Canvassalg, direct mail og kundesegmentering.
Resultater: Salg af webiste til kunder som Fåborg Kommune, Bago-Line og Riber Offset.
Uddannelser, certificeringer og kurser
2. juni 2019: Re-certificering, PMP® (Project Management Professional®)
Resultater: Salg af webiste til kunder som Fåborg Kommune, Bago-Line og Riber Offset.
Uddannelser, certificeringer og kurser
2. juni 2019: Re-certificering, PMP® (Project Management Professional®)
Project Management, Sale, Sales consultant, Management, Pmp, Results, Sales consultant
Lars' reviews
Lars has not received any reviews on Worksome.
Contact Lars Veng
Worksome removes the expensive intermediaries and gives you direct contact with relevant talent.
Create a login and get the opportunity to write to Lars directly in Worksome.
are ready to help you
and get specific bids from skilled talent in Denmark