$$$$
{{ $t($store.state.user.experience_value_in_dollars) }}
Expert
{{ $t($store.state.user.experience_search_name) }}
0
jobs
FORRETNINGSUDVIKLING MED AFSÆT I OPTIMALE PROCESSER - PROCESEJER/CHANGE MANAGER
Mia Jensen - Processer og Mennesker i optimalt samspil ☑️
,
Aars, Denmark
Experience
Other titles
Skills
I'm offering
Jeg tændes af, at få processer og mennesker til at spille sammen. Jeg har stor erfaring med både at udvikle, facilitere og implementere procesoptimeringer på tværs af hele forretningens værdikæde.
Drømmen er fortsat at udvikle og sikre implementering af processer, gerne i en organisation med strategisk fokus på optimeringer. Det kan være det store program – ERP implementering – eller de løbende forbedringstiltag. Det kan være inhouse eller som konsulenten, der i høj grad kan tale kundens sprog og hvor fokus netop er, at sikre kunderne den optimale værdiskabelse via optimal procestilgang. Jeg kan sætte den strategiske agenda, mens min hands-on tilgang sikrer kvaliteten og succesen.
Min økonomiske baggrund har været med til at træne mig i, hurtigt at sætte mig ind i nye og komplekse problemstillinger. Min erfaring fra forskellige virksomhedstyper og brancher har givet mig en stor forståelse for hele forretningen og jeg har altid fokus på, at sikre procesflowene End 2 End.
Med netop afsæt i procesoptimering, på tværs af forretningens værdikæde, har jeg senest haft lead rolle, som procesejer og forretningsarkitekt, i Sanistål historiens største forretningsudviklingsprogram - en af de største SAP implementeringer i Danmark.
Jeg drives af nysgerrighed, rollen som facilitator og igangsætter, fortsat møde med nye udfordringer og høje krav til min egen performance. Jeg måler min egen succes i opnået følgeskab, sikring af andres og egen kreativitet, tydelig målopfyldelse og synlig værdiskabelse for ”kunderne”. Mit personlige drive, høje mentale kapacitet, beslutningskraft og ”Walk the talk” bidrager til andres motivation.
Jeg har 25 års ledelseserfaring – både direkte (ledere, specialister og assistenter) og indirekte som sparringspartner – strategisk, taktisk og operationelt på alle ledelsesniveauer.
Drømmen er fortsat at udvikle og sikre implementering af processer, gerne i en organisation med strategisk fokus på optimeringer. Det kan være det store program – ERP implementering – eller de løbende forbedringstiltag. Det kan være inhouse eller som konsulenten, der i høj grad kan tale kundens sprog og hvor fokus netop er, at sikre kunderne den optimale værdiskabelse via optimal procestilgang. Jeg kan sætte den strategiske agenda, mens min hands-on tilgang sikrer kvaliteten og succesen.
Min økonomiske baggrund har været med til at træne mig i, hurtigt at sætte mig ind i nye og komplekse problemstillinger. Min erfaring fra forskellige virksomhedstyper og brancher har givet mig en stor forståelse for hele forretningen og jeg har altid fokus på, at sikre procesflowene End 2 End.
Med netop afsæt i procesoptimering, på tværs af forretningens værdikæde, har jeg senest haft lead rolle, som procesejer og forretningsarkitekt, i Sanistål historiens største forretningsudviklingsprogram - en af de største SAP implementeringer i Danmark.
Jeg drives af nysgerrighed, rollen som facilitator og igangsætter, fortsat møde med nye udfordringer og høje krav til min egen performance. Jeg måler min egen succes i opnået følgeskab, sikring af andres og egen kreativitet, tydelig målopfyldelse og synlig værdiskabelse for ”kunderne”. Mit personlige drive, høje mentale kapacitet, beslutningskraft og ”Walk the talk” bidrager til andres motivation.
Jeg har 25 års ledelseserfaring – både direkte (ledere, specialister og assistenter) og indirekte som sparringspartner – strategisk, taktisk og operationelt på alle ledelsesniveauer.
Markets
Denmark
Language
Danish
Fluently
English
Good
Ready for
Larger project
Ongoing relation / part-time
Full time contractor
Available
My experience
2019 - 2020
job
Process Owner/Head of Finance (interim)
Sanistål A/S.
• Ansvarlig for implementering og mobilisering.
• Forankring og fortsat udvikling af processer - Finans og E2E.
• Facilitering af uddannelse på tværs af organisationen.
• Bindeled mellem forretning og projekt forud for Go-Live, Cutover og Hypercare.
• Sparringspartner for CFO i design af fremtidig organisation.
• Fortsat medlem af PMO (lukket nu) og Saniståls koncernleder- og økonomiledergruppe.
Resultater
• Ledet og motiveret medarbejdere (40+) og kollegaer gennem en omfattende transformation.
• Tydelig målnedbrydning – KPI’ere, tavlemøder og interne SLA til sikring af fremdrift.
• Procesoptimering i transformationsfasen med fokus på E2E forretningsprocesser.
• Videns overdragelse til både medarbejdere og ledelse.
• Forankring og fortsat udvikling af processer - Finans og E2E.
• Facilitering af uddannelse på tværs af organisationen.
• Bindeled mellem forretning og projekt forud for Go-Live, Cutover og Hypercare.
• Sparringspartner for CFO i design af fremtidig organisation.
• Fortsat medlem af PMO (lukket nu) og Saniståls koncernleder- og økonomiledergruppe.
Resultater
• Ledet og motiveret medarbejdere (40+) og kollegaer gennem en omfattende transformation.
• Tydelig målnedbrydning – KPI’ere, tavlemøder og interne SLA til sikring af fremdrift.
• Procesoptimering i transformationsfasen med fokus på E2E forretningsprocesser.
• Videns overdragelse til både medarbejdere og ledelse.
Change management, Change management, Change processes, Optimization and development of processes, Interim management, Business processes
2015 - 2019
project
Process Owner/Business Architect
Som forretningens repræsentant – lead rolle fra start til slut - i Sanistål historiens største forretningsudviklingsprogram – SAP implementering (implementeringspartner itelligence Nordic).
• 100% allokeret til forretningsprogrammet.
• Forretningsarkitekt med ansvar for design og sikring af End 2 End processer.
• Proces- og forankringsansvarlig i alle faser - solution design, build, validering, test og dokumentation, migrering, udrulning – uddannelseskoncepter og facilitering.
• Forandringsagent – udrulning ledelseskoncepter (Intenz og Human Change Institute)
• Procesbeskrivelser (SOP og BPM).
• Del af ”13 mandsgruppen” i selektionsfasen af system- og implementeringspartner (Herbert Nathan).
• Udarbejdelse af udbudsmateriale, strategidokumentation og business case.
• Beslutningsoplæg/præsentationer for direktion og styregruppe.
• Medlem af PMO, projektets arkitektgruppe, procesejer- og forandringsledelses- og uddannelsesgruppe, Saniståls koncernleder- og økonomiledergruppe.
Resultater
• 100% overholdelse af projektets løbende deadlines.
• Skabt følgeskab og ejerskab såvel i egen organisation som på tværs af forretningen
• Succesfuld implementering og fuld funktionalitet ved ”go live”.
• Gjort værktøjer forståelige via tilpasning til Sanistål organisationen.
• 100% allokeret til forretningsprogrammet.
• Forretningsarkitekt med ansvar for design og sikring af End 2 End processer.
• Proces- og forankringsansvarlig i alle faser - solution design, build, validering, test og dokumentation, migrering, udrulning – uddannelseskoncepter og facilitering.
• Forandringsagent – udrulning ledelseskoncepter (Intenz og Human Change Institute)
• Procesbeskrivelser (SOP og BPM).
• Del af ”13 mandsgruppen” i selektionsfasen af system- og implementeringspartner (Herbert Nathan).
• Udarbejdelse af udbudsmateriale, strategidokumentation og business case.
• Beslutningsoplæg/præsentationer for direktion og styregruppe.
• Medlem af PMO, projektets arkitektgruppe, procesejer- og forandringsledelses- og uddannelsesgruppe, Saniståls koncernleder- og økonomiledergruppe.
Resultater
• 100% overholdelse af projektets løbende deadlines.
• Skabt følgeskab og ejerskab såvel i egen organisation som på tværs af forretningen
• Succesfuld implementering og fuld funktionalitet ved ”go live”.
• Gjort værktøjer forståelige via tilpasning til Sanistål organisationen.
Optimization and development of processes, Change management, Business Optimization, SAP ERP, SAP implementation, SAP HANA, Change processes, Business Process Management, Business transformation, Business Change Management, Proceskonsulent, It project management, Process Optimization
My education
2020
Metier
PRINCE2 Foundation + Practitioner certificeret, Projektledelse
PRINCE2 Foundation + Practitioner certificeret, Projektledelse
2019
-
2020
Mannaz
Proceskonsulent, Facilitering og mennesker
Proceskonsulent, Facilitering og mennesker
1990
-
1994
Aalborg Universitet
HD (R), Økonomi
HD (R), Økonomi
Mia's reviews
Mia has not received any reviews on Worksome.
Contact Mia Jensen - Processer og Mennesker i optimalt samspil ☑️
Worksome removes the expensive intermediaries and gives you direct contact with relevant talent.
Create a login and get the opportunity to write to Mia directly in Worksome.
38100+ qualified freelancers
are ready to help you
Tell us what you need help with
and get specific bids from skilled talent in Denmark